合肥市地方铁路投资建设有限公司强基固本练内功心无旁骛谋发展

2015-04-03 11:29:52 来源:中国地方铁路协会 浏览次数:
本文摘要:合肥市地方铁路投资建设有限公司2009年由原市地方铁路管理局改制而来,改制五年来,在中国地方铁路协会的大力帮助和指导下,我公司上下团结一心、攻坚克难、奋力拼搏,逐步由小变大,由弱变强,取得了跨越式发展,截至2014年底,公司资产总额3 05亿元,比改制之初增长了近5倍,管理水平和经济实力快速增长,焕发出健康快速发展的勃勃生机。2014年度,公司运输经营部分别被合肥市政府和上海铁路局授予先进集体荣誉称号。
 
  合肥市地方铁路投资建设有限公司2009年由原市地方铁路管理局改制而来,改制五年来,在中国地方铁路协会的大力帮助和指导下,我公司上下团结一心、攻坚克难、奋力拼搏,逐步由小变大,由弱变强,取得了跨越式发展,截至2014年底,公司资产总额3.05亿元,比改制之初增长了近5倍,管理水平和经济实力快速增长,焕发出健康快速发展的勃勃生机。2014年度,公司运输经营部分别被合肥市政府和上海铁路局授予先进集体荣誉称号。我们的主要做法是:
 
  一、转变观念、开拓市场,确保主营业务收入持续增长
 
  企业的兴旺,来源于业务量的持续增长,这是改制以来公司孜孜追求的目标,为此,在运输市场复杂多变、竞争激烈的形势下,我们以铁路中转运输为重点,广泛深入调查、了解、分析用户及潜在市场,开展装卸、汽运、仓储等多种经营方式,延长服务链;创新思维,尝试开展货运总代理业务,提高服务等级;加强爱岗敬业教育,提倡“服务优先”活动,提高服务质量和水平;强化运输管理和组织,加快运输效率,提高设施、设备利用率,实现效率即效益的目标。同时,充分利用市政工程总承包资质,积极开辟工程建设新战场。天道酬勤,种种努力终有回报,2014年公司完成铁路货运量153万吨,比上年增长35%,是改制前的三倍;工程建设项目多点开花,不仅在合肥市,而且已辐射到巢湖、庐江、舒城、颍上等周边县市,2014年全公司主营业务收入4400多万元,是改制前的五倍以上,实现了连续五年跨越式增长。
 
  二、审时度势、三线出击,积极谋划发展后劲
 
  ——老十八公里专用线的改造利用。该线建于上世纪六十年代,曾经是我公司的主要运营线路,随着主城区的扩大、经济重心的转移和环保压力的增大,目前逐步处于萎缩状态,为此,近几年来,我们未雨绸缪,积极争取政府部门的支持,多方探索转型之路,与铁三院和市政设计院合作,探讨轻轨和综合开发利用的可行性,探讨沿线土地等资源盘活的可能性,以达到存量资产得到充分合理利用、闲置资产变为宝贵的建设资金的目的。
 
  ——让循环园专用铁路开枝散叶。2013年开通的循环园线路,虽然运输形势良好,但受园区发展滞后影响,运能未能充分发挥,因此,我们积极与马合钢铁公司、安徽国强钢材市场等大型园区企业联系,筹划建设几条铁运支线,同时,正在考虑专用铁路延长计划,与水路码头联通,形成铁水联运、多家共存、多方赢利的新局面。
 
  ——积极推进新线建设。去年,我们积极筹划的庐江工业园龙桥专用线建设取得了突破性进展,与庐江县政府和庐铜铁路公司达成合作协议,龙桥接轨站将与庐铜铁路同步设计、同步建设、同步投入使用,从而掌握了龙桥工业园铁路建设先机,为下一步的专用线建设打下了坚实的基础,为公司可持续发展积蓄了强大后劲。
 
  三、强基固本、防治结合,不断提升安全生产管理水平
 
  安全生产是铁路运输企业的永恒主题,新公司成立后,对这项工作十分重视,组织了以公司主要负责人挂帅的安全生产工作领导小组,专门组建了安全保卫部,负责日常安全管理工作;建立健全安全生产各项规章与制度,力求覆盖生产经营全过程;引入新的安全管理理念,逐步完善安全生产责任体系,实行层级管理,一级抓一级,责任到岗到人;加强铁路安全生产规章的宣传和学习,严格各个岗位的操作规程;加强安全生产意识教育,重视员工的业务知识和安全知识培训;特别是开展装车业务以来,根据协会领导指示,将“装一节火车,保一路平安”做为工作终极目标。强调“安全生产、预防为主”,建立事故隐患排查、申报流程,及时发现与消除事故苗子;把安全生产工作纳入目标考核管理体系,加大月度、季度、专项检查力度,一票否决,奖惩兑现。这些措施和做法,有效地促进了安全生产管理工作,从而保障了改制以来运输经营工作的顺畅有序,安全生产无事故。
 
  四、注重企业文化建设,打造有活力有创造力的职工队伍
 
  先进的企业文化是企业保持活力的核心,是企业持续发展的必要条件。改制以来,人还是那些人,但公司重视了以人为本的方针,非常注意培养健康向上的精神和集体观念,重视提升单位的社会形象,关心和爱护职工,从而有效地增强了职工的凝聚力、向心力和荣誉感,大大激发工作热情,营造出“人人关心别人、人人关心集体、人人争做奉献”的良好氛围,形成积极、蓬勃、富有朝气的企业文化。同时,公司积极对职工开展职业道德宣传教育,重视业务知识和技能的培训,加大专业人才培养和引进力度,形成了一支有责任心、有创新意识、有拼搏精神的高素质的职工队伍。
 
  五、以党的群众路线教育实践活动为主导,大力加强党风廉政建设宣传教育
 
  2014年历时九个月的党的群众教育实践活动,公司党委周密部署,严格要求,紧紧围绕三个阶段,狠抓重点环节,坚持走群众路线,查问题、摆不足,制定整改措施,使广大党员干部受到一次深刻教育,使公司上下精神面貌发生了新的转变。以此为契机,公司大力实行司务公开工作,坚持“三重一大”事项集体决策机制,自觉接受群众监督,加强民主管理,在招投标、工程建设、材料采购、资产处置等环节,加强纪委监督和机制管理,严肃工作纪律,以设立廉政风险点和“一岗双责”的形式,开展廉洁从业教育,强化廉洁从业意识,坚决查处违法乱纪行为,预防腐败现象的滋生。
 
  过去的几年,我们的公司的发展与壮大,离不开中国地铁协会的支持与帮助,特别是佟会长多次莅临检查、指导工作,提出很多宝贵意见。建议协会在铁路总公司深化改革过程中,地方铁路如何适应市场变化,特别是面对运价调整、噪音和污染等环保问题如何破解、地方铁路能否深入合作问题等方面,积极介绍与推广新经验、新做法,使各地方铁路单位相互借鉴、共同提高,适应经济新常态。
 
  在新的一年里,我们将在协会的指导下,认真贯彻这次会议精神,虚心向兄弟单位学习,主动适应经济新常态,以市场为导向,以效益为中心,以创新发展为主线,努力拼搏、扎实工作,不断做大做强,向着区域内行业领头羊的地铁梦而努力。

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